Agilní transformace by se zjednodušeně dala popsat jako proces přechodu od klasického vývoje software k vývoji agilnímu. Někdo by mohl namítnout, že agilní vývoj je jako yeti – kdekdo o něm mluví a píše, ale nikdo jako by ho doopravdy neviděl fungovat v praxi. Opak je ale pravdou – agilní vývoj je tu již více než 20 let, mnoho firem jej reálně používá, přináší jim to nemalé výhody a vše nasvědčuje tomu, že se i do budoucna jedná o velmi perspektivní nástroj. Jestli agilní vývoj může pomoci i vám zjistíte, když si přečtete tuto knihu. Její autor má hluboký vhled do teorie agilního vývoje ale hlavně řadu praktických zkušeností a obojí dokáže podat zcela výstižně a přitom velmi přístupným jazykem.
Kniha tak obsahuje nejen vysvětlení řady pojmů z agilního vývoje ale především souvislosti mezi nimi a jejich dopady na okolí vývojových týmů, mimo jiné i na jejich management. Dozvíte se z ní, co agilní transformace doopravdy je, jaká úskalí vás čekají při jejím provádění i jak se s nimi dá vypořádat. Neklade si za cíl být učebnicí či příručkou agilního vývoje, není jeho zbožným uctíváním ani zatracením. Spíš zdůrazňuje potřebu zdravého rozumu a kritického myšlení při jeho zavádění, což je podstatný aspekt nutný pro to, aby jakákoliv a tím spíše agilní transformace dopadla co nejlépe.
