Staří psi a nové triky aneb o tvořivosti a spolupráci

O knihe: Staří psi a nové triky aneb o tvořivosti a spolupráci

V dnešním dynamicky proměnlivém podnikatelském světě, ve světě, v němž dnes a denně silnější „pohlcují“ slabší, je nezbytné, aby si všichni manažeři bez ohledu na své postavení osvojili nové způsoby práce založené na týmové spolupráci a kreativitě. Přestože tato skutečnost platí pro všechny, více než kohokoli jiného se týká „starých psů“, často zvyklých na stereotypní jednání a „osvědčené“ metody řízení nerespektující nové požadavky, které s sebou přinášejí tržní ekonomika a prostředí tvrdé konkurence. Tito lidé nezřídka reagují na změny negativně, považují je za něco, co ohrožuje jejich postavení a bezpečí. Jimi vedené firmy, v nichž postupně začnou převládat zastaralé, již překonané pracovní postupy, pak ztrácejí dynamiku, upadají, až jednoho dne zaniknou a stanou se minulostí. Nejnovější Bennisova kniha Staří psi a nové triky aneb O tvořivosti a spolupráci s humorem a s patřičnou nadsázkou předkládá 25 „triků“ – doporučení – jak využít potenciálu starších manažerů, aby byli schopni tvořivým způsobem realizovat potřebné změny a stali se z nich kreativní lídři. Z obsahu knihy První část: Triky nového podnikání Trik 1 Řiďte se svým přesvědčením Trik 2 Začněte od cíle Trik 3 Vedení založte na dosažení souhlasu s vizí Trik 4 Získejte a udržte si důvěru Trik 5 Zůstaňte důvěryhodní Trik 6 Dejte práci smysl Trik 7 Vytvořte pocit sounáležitosti Trik 8 Staňte se lídry zítřka Druhá část: Triky a fungování týmů Trik 9 Zvyšte tržby a podělte se o bohatství Trik 10 Vytvářejte vynikající skupiny Trik 11 Učiňte z členství ve skupině privilegium Trik 12 Získejte, udržte a využívejte nadané lidi Trik 13 Veďte týmy k dokonalosti Trik 14 Vytvořte si vlastní vynikající skupinu Trik 15 Odhalte tajemství tvořivé spolupráce Trik 16 Vyrovnejte se s rychlostí změn a složitostí problémů Třetí část: Příkladné vedení Trik 17 Uvolněte tvůrčí potenciál svých lidí Trik 18 Mějte na zřeteli dlouhodobé zájmy všech zainteresovaných Trik 19 Přizpůsobte se novému stylu vedení Trik 20 Vytvářejte nové globální aliance Trik 21 Změňte svou organizaci Trik 22 Řešte problémy dřív, než dostanou jméno Trik 23 Staňte se lídrem lídrů Trik 24 Sdílejte moc Trik 25 Vytvořte prostor pro spolulídry Trik 26 Vychovávejte lídry na všech úrovních řízení