Rozhodování je významnou součástí manažerské práce na všech úrovních řízení a ovlivňuje konkurenceschopnost a prosperitu každé firmy. Cílem učebního textu je proto poskytnout nezbytný studijní materiál k získání znalostí o obsahu, funkci a uplatňovaných nástrojích manažerského rozhodování v podnikatelské praxi za podmínek jistoty, rizika a nejistoty. Jsou vysvětleny racionální fáze rozhodovacího procesu, pozornost je věnována situační analýze a analýze rozhodovacího problému, portfoliu hodnotících kritérií, tvorbě variantních řešení, vícekriteriálnímu hodnocení variant, pravidlům rozhodování a postupu výběru implementační varianty. Učební text klade velký důraz na problematiku managementu rizika a skupinového rozhodování, které jsou velmi aktuální v posledních letech. Poznatky a metodologie manažerského rozhodování jsou vysvětleny na řešených rozhodovacích příkladech z praxe výhradně českých podniků a společností. Publikace má přispět k osvojení racionálních postupů řešení manažerských problémů v praxi.
