Manažment projektov patrí k témam, ktoré nie sú len predmetom záujmu teórie, ale aj manažérskej praxe. Svedčí o tom množstvo publikácií na pultoch kníhkupectiev a tiež v ponuke predajcov kníh na internete. Mnohé z týchto publikácií sa predovšetkým sústreďujú na otázky uplatňovania účinných metód a techník pri manažovaní projektov, prípadne na ich hodnotenie alebo na rozširovanie skúseností s ich aplikáciou.
Zámerom tejto publikácie je skúmať otázky manažmentu projektov v kontexte manažmentu podniku, a to predovšetky´m z pohľadu strategicky´ch aspektov manažmentu portfólia projektov. Ťažisko obsahu spočíva v prezentovaní súvislostí medzi strategicky´m a projektovy´m manažmentom a hľadaním riešení pre zabezpečenie súladu medzi manažovanými projektmi a podnikovou stratégiou.
Kniha je určená študentom, pedagógom a ostatným, ktorých téma strategických aspektov pri manažovaní portfólia projektov zaujíma a chcú si rozšriť svoj vedomostný a skúsenostný obzor.
V tejto knihe sa čitateľ okrem iného dozvie:
•základné pojmy a teoretické východiská z oblasti manažmentu projektov
•o používaných strategických systémoch výkonnosti v prepojení na projektový manažment
•hlavné znaky projektového manažmentu a projektového prístupu
•aké sú používané metodológie a spôsoby hodnotenia vyspelosti projektového manažmentu
•o špecifikách strategicky orientovaného projektového manažmentu
•o spôsoboch zabezpečenia súladu medzi manažmentom portfólia projektov a podnikovou stratégiou
