Kniha uvádí čtenáře do problematiky teorie a praxe projektování informačních systémů v podnicích. Vychází také z rozsáhlých zkušeností autora se zaváděním těchto systémů v nadnárodním prostředí. Čtenář má možnost seznámit se také s otázkami řízení projektů, týmové práce, s charakteristikou rolí jednotlivých skupin a členů projektových týmů a doporučenými pracovními postupy. Při tom se seznámí s některými specifiky projektování a zavádění informačních systémů a to jak na straně odběratele, tak na straně dodavatele. Autor jako první v českém prostředí stručně uvádí čtenáře do problematiky modelování hodnotových řetězců používajících obchodní vzory v podniku jako východiska pro další návrh informačního systému a procesního modelování. V kapitole, která se věnuje řízení projektů informačních systémů, prezentuje autor originální metodiku bilancovaného hodnocení nabídek potenciálních dodavatelů. V části ekonomického hodnocení projektových variant uvádí příklady využití reálných opcí jako doplňku běžných ekonomických ukazatelů. Autorem uváděné argumenty a doporučení ilustruje řada případových studií. Publikace je určena studentům a pedagogům manažerských a informatických oborů vysokých škol, pro které může sloužit jako podklad ke studiu, dále řídícím pracovníkům v oblasti informatiky na straně dodavatelů i odběratelů informačních systémů.
