Publikace seznamuje čtenáře s moderní teorií řízení projektů a její aplikací v rámci informatických projektů. Je zaměřena především na řízení akvizičních nebo vývojových ICT projektů malého a středního rozsahu; okrajová pozornost je věnována řízení provázaných projektů (tzv. programů) a správě projektového portfolia. Kniha představuje ideální prostředek nejen k porozumění obecným principům, ale i konkrétním postupům a podpůrným nástrojům řízení projektů. Je výrazně prakticky orientována, výklad je podpořen řadou případových studií a ukázkami/vzory reálných projektových artefaktů. Určena je především pro začátečníky a zájemce o bližší seznámení s oblastí řízení informatických projektů. Inspiraci pro kritické zamyšlení nad zdánlivě rutinními projektovými aktivitami v ní však mohou nalézt i zkušení vedoucí projektů.
