I ve třetím vydání publikace zachovává strategickou orientaci druhého vydání – publikaci tedy profiluje zaměření na finanční řízení podniku s důrazem na využití potenciálu finanční analýzy v procesech finančního řízení. Význam finanční analýzy se v těchto souvislostech projevuje i v podobě jejích strategických aspektů, včetně komplexních strategických modelů (Balanced Scorecard a Reengineering). Kontinuita mezi vydáními je zachována, i pokud jde o aplikaci výsledků původních výzkumných aktivit. Ty jsou i v tomto případě využity k argumentovaným korekcím běžně tolerovaných chyb či nepřesností, jako jsou například: význam jednotlivých zdrojů financování podnikatelských aktivit, metodika a vypovídací schopnost bankrotních modelů, konkurenční výhody kapitálově lehké a těžké firmy či možnosti centrální banky v řízení ceny kapitálu. Třetí vydání zachovává pro čtenáře také možnost aplikovat a procvičit získané teoretické poznatky využitím ilustračních a neřešených příkladů. Ke stejnému účelu slouží i aplikace prvků případových studií. Úpravy a doplnění třetího vydání spočívají (mimo obvyklých aktualizací vybraných částí textu) především v zohlednění potřeb výuky. To vedlo v tomto případě k doplnění teorie finanční analýzy v oblasti časových řad se zaměřením na možnosti jejich predikce. S ohledem na uvedené obsahové změny třetího vydání, je publikace určena především vysokoškolským studentům a akademickým pracovníkům. Zároveň bude užitečná i zástupcům podnikové praxe.